和光同塵:一位外交官的省思

即將出版

NT$880

出版日期:2025-06-26
作者:李大維
印刷:前彩色+內文黑白
裝訂:軟精裝
頁數:500
開數:18開,23長 × 17寬 × 3.4高cm
EAN:9789570877052
系列:People

「中華民國的外交官,沒有悲觀的權利。」
半世紀的記憶,道盡台灣國際關係的特殊性。

 

 

「『中道』(moderation)與『審慎』(prudence)是個人一生職涯的四字箴言。」──李大維

 

《和光同塵》是一名外交官的故事,也是對台灣國際關係與國內政治的歷練紀錄。台灣外交官因歷史因素,需面對更為艱鉅的處境,熟知其中甘苦的李大維指出:「身為中華民國的外交官,沒有悲觀的權利。」他回首投身外交事業的起點,從留學美國時任駐美代表處諮議,回台後,歷任外交部各層職務及新聞局長,後任駐歐盟、美國、加拿大、澳洲代表,再回國任外交部長,又任國安會祕書長、總統府祕書長。這漫漫長路也是中華民國一世代的外交記憶。

 

 

● 談民主時代的外交官

 

外交官應服膺憲法,尊重民主憲政制度選出的領導人,不應有黨派之見,任內應忠實傳遞國內政策指示給駐在國,若有異議,也應循行政管道表達。當然也可求去,這才符合民主政治的精神。

 

● 談駐美經驗

 

駐美期間總盡其所能深入了解美方考量,甚至掌握最高層的情緒、私下評論,使決策者可更全面、透澈地了解華府決策的考量、環境等背景因素。這也是一個外交官功力所在。

 

● 談台美認知落差

 

個人始終覺得,若要用讓美國決策者、民眾可理解的語言,就是要多談尊重兩千三百萬台灣人民以自由、民主方式決定未來,而非強調及要求美國這個大國了解「台灣主體意識」。從基礎面看,美國又有多少政府高層能理解、認識,以台灣為主體的民族主義,有相當程度是由美式民主催生、鼓勵而來?

 

● 談實務經驗

 

回顧逾40年職涯,常感「書本智慧」(book smart)的不足。……書本知識是基礎,能接地氣(street smart),夠精明幹練、審時度勢、順勢調整也是關鍵……唯有兼具「書本智慧」能與大戰略家論政,同時也「接地氣」以應付稀奇古怪的人與事者,才能存活及代表國家利益。

 

● 反思歷史

 

我們無法從上帝視角看50年後的發展和思維,古今中外歷史人物做的抉擇,皆為因應當時局勢,做出最符合自身利益的選項……我們不能以今日視角評斷過去決策,需以同理心看當時決策者的思考邏輯及時代背景,才能真正了解何以造成矛盾、錯失,或差池的決定。

 

 

▍本書特色

 

★ 親身經歷,半世紀的台灣外交活歷史。
★ 收錄多幀別具意義的文件紀錄、照片。
★ 揭密艱困國際處境之下,台灣外交官如何戮力從公、折衝樽俎。
★ 思索台灣外交官應該具備的特質、條件、需求、涵養與修為,綜整出「外交十二律」。
★ 書寫台灣重大外交事件:重建台美互信、迷航之旅、與馬其頓建交、巴拿馬斷交、聖多美普林西比斷交、裴洛西來台等。
★ 書寫國內重大發展與重要事件:凍省、九七變局、九二一大地震、白曉燕案、新南向政策等。

 

 

▍各界推薦

 

他明白外交官必須展現沉穩的力量,才能維持國家在外交立場上的方向,讓台灣穩建地走在世界的航道上。……他或許不是獲得最多媒體關注的那一位,但他的努力與付出,落實了台灣的外交政策,也在許多關鍵時刻,成為守護國家利益的堅實後盾。
──蔡英文|中華民國第14、15任總統

 

此書不僅是一位傑出外交家的省思錄,更重要的是書中許多地方告訴我們:要做好外交工作先要學好「作人」,這包括廣泛的知識、樂於交友、治事以勤、為國家利益要忍辱負重。
──錢復|蔣經國基金會董事長

 

李大維能做事,會做事,也想做事。遇到信任他的長官,他會全力以赴;但就算未獲長官全部的信任,他也會在崗位上盡忠職守……在政治對立的台灣,許多人對他難免有所臧否,但他有自己的想法和信仰,《和光同塵》或許是他面對質疑的現身說法。
──項國寧|聯合報執行董事

貨號: 9789570877052 分類: , , ,
作者:李大維

中華民國外交官,生於台灣台北市。自最基層駐美代表處諮議起歷練,曾任外交部專員、專門委員、行政院新聞局副局長、北美司幫辦、副司長,後前往美國任駐波士頓處長,回台後任北美司司長、新聞局副局長、局長,以及外交部政務次長,後外放任駐歐盟、比利時代表、駐美代表、駐加拿大代表,復回台任外交部長、國安會祕書長、總統府祕書長,於海峽交流基金會董事長職退休。

 

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推薦序 守護國家的穩定力量/蔡英文
推薦序 謙卑、傑出的外交家/錢復
推薦序 一碗大滷麵的交情/項國寧

第一章 成長
第二章 初入公職
第三章 新聞局長
第四章 再回外交部
第五章 比利時與歐盟:開闊視野
第六章 美國(一):艱鉅挑戰(二〇〇四-二〇〇五)
第七章 美國(二):分水嶺(二〇〇六-二〇〇七)
第八章 美國(三):反思
第九章 加拿大:溫和的美國「小盟邦」
第十章 澳洲:無羈的國度
第十一章 外交部長(一):逆風向上
第十二章 外交部長(二):面對挑戰
第十三章 國安會、總統府祕書長
第十四章 迎接川普二.○時代

結語

致謝

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自序(節錄)

這不是一本歷史書,也難稱回憶錄。說起來,更像是多年反思的紀錄與故事集。

 

四十多年公職生涯是個學習過程,曾因經驗與認知不足而犯過錯誤,書寫時也忠實呈現出來,對國家社會談不上大貢獻,但確實也殫精竭慮,問心無愧。

 

本書的視角,只是來自一位專業外交官,不是國家領袖、政治人物或純粹學者專家。

 

國家領導人特有的是更寬廣、深度的視野,有高度的使命感,要考量基本盤、擴大選民基礎,平衡黨內不同派系利益,主導政策方向朝向福國利民,同時權衡兩岸、國際因素、考慮政策後果、留下政治遺產並思考如何因勢利導,贏得下次選舉,使執政黨能持續掌握政權,都是重要目標,此外個人偏好或利益也是不可避免的因素。當然,最重要的是如何讓國祚得以延續。

 

而元首個人的理想、願景、個性、魅力,面對的政治現實及領導統御能力、政治操作技巧是否能引領風潮、引發共鳴,都影響執政績效。這是個相當陡峭的學習曲線,必須要在任期內從犯錯中汲取教訓,調整方向,做出較佳的決策。另外還有一個相當重要的特質──要有膽識。早在帝王時代對國家領導者的形容就有「稱孤道寡」之辭,的確作為最終決策者,不只孤獨寂寞,面對的更不見得只是理性分析建議後的抉擇,也未必是個人的偏好,更多的是在迷霧中摸索方向,憑藉經驗、智慧未必足夠,需要相當的勇氣、毅力,此外運氣也常是決定性因素,因為執政過程中有諸多不可測性,經常有黑天鵝或灰犀牛出現,古今中外皆然,也常見需要選擇風水、卜卦、禱告、求高人指點迷津等,各種非完全理性方式。

 

政府機器龐大、複雜,有不少「產品」或「副產品」未必符合領導人方向,主政者不可能完全顧及,但對選民及歷史家,還是要概括承受政策後果的。

 

近來,美國新領導人採取顛覆性的做法,徹底改變傳統思維,對二戰後的國際秩序帶來重大刺激與改變,各國政府及企業都面臨巨大衝擊,設法因應。

 

國家行為背後多有其戰略及國家利益的考量,絕不可視為「狂言」。川普總統的誇張表達方式,甚至是欠缺周全考量、反覆變化、難以預測的政策,也是僅見的。或許也是他策略的一部分,讓對手難以捉摸。

 

如何在既有實力基礎下妥善因應,謀取符合國家、人民利益的政策,對各國領袖都是重大的挑戰。任何國家作為背後都有國內政治、經濟、社會等因素,十分複雜,牽涉個人認知、主客觀形勢條件,利己乃是必然,必須併同考量,其壓力真是重如泰山。

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第六章 美國(一):艱鉅挑戰(二〇〇四-二〇〇五)

「美中建交了!」

 

與華府的深深淵源,始於這句響徹天際的呼喊。

 

記得是星期五,學校期末考的最後一天。晚上和幾個美國同學到酒吧喝啤酒聊天,突聽一位同學高聲叫喊,抬頭,電視裡卡特總統正發表演講,字幕閃現我們最不願見到的消息。

 

一九七八年十二月十五日,美東時間晚上九點,台北時間十六日早上十點,美國總統卡特(Jimmy Carter)宣布與中華人民共和國建立外交關係,與台灣僅維持經濟、文化及其他非官方關係。這對所有台灣人民而言,是刻骨銘心、悲痛激憤的一刻。自一九五四年起的《中美共同防禦條約》則依第十條,於一年後終止,駐台美軍將在四個月內撤離。

 

其實,美中兩國尋求邦交「正常化」,正式建立外交關係,是遲早都要發生的事,卡特的宣布並非全然意外,從一九七一年時任國家安全顧問季辛吉(Henry Kissinger)密訪北京,隔年美國總統尼克森(Richard Nixon)訪中,並發表《上海公報》的連串發展皆可預見。即便如此,中華民國政府、民眾皆希望此事能拖就拖,然而卡特總統宣布的內容、條件,可說是完全接受中方三條件,即終止與中華民國官方外交關係、廢除《中美共同防禦條約》、撤出所有美國在台軍事人員和裝備。蔣經國總統、全國民眾、海外僑民,皆同感悲憤、意外,同憂未來。

 

聽聞斷交消息後即刻趕回家,當夜,電話響不停,美國各地同學、台灣親友都在討論台灣的前途會怎樣?我們能做些什麼救國?一些大華府地區能聯絡上的朋友,也開始討論有哪些因應做法。

 

第二天早上,獨自駕車到華府,緩緩駛近白宮時,發現和我大學同屆、畢業於法律系,於喬治華盛頓大學(George Washington University)攻讀法學博士的張大同正舉牌抗議。我加入他的行列,紅著眼對白宮怒吼,希望卡特總統能聽到,知曉美國和中華人民共和國建交,並不如他所講的是「舉國歡欣」,仍有不同意見,隨後,人愈聚愈多。

 

如今回想,當時真是熱血衝動,但一切皆是如水就下,自然發生。我們在白宮外持續舉牌抗議數週,不知有多少台灣留學生、僑民志願參加,人潮不斷。

 

十二月三十一日,美國與中華民國斷交前的下午,使館員眷、僑胞、同學們皆來到雙橡園,眾人齊聚參加降旗典禮,我也佇立其中,一同聆聽當時赴華府談判的楊西崑特使仿效麥克阿瑟將軍名言,語氣悲壯說道:「我們會再回來。」(We shall return.)

 

午夜十二時一過,因美國和中華民國不再有邦交,美國負責使館安全的警察巡邏車也撤離。在那個謠言傳聞沸騰、人心浮動的時期,聽聞將有親共人士午夜後攻陷雙橡園造就既成事實,我們七位留學生便手持棍棒、和著大衣,在冬夜沒有暖氣的大門玄關內過了一夜,幸而當晚無事平安。事後回想,是有些傻,但當時氛圍混亂,大家憑著一股愛國心,就這麼撩落去了。

 

誰能想到,二十五年後,我竟經常在此做主人宴請賓客。

 

■ 重建互信

 

二○○四年七月二十四日,我正式接任駐美代表。

 

美國是世界政治權力的中心,是個人攻讀博士、成家、踏入外交志業的起點,對職業外交官而言,更堪稱是職涯最高峰。多年後重返華府,身上的責任更重,迎面而來的挑戰並不容易,因為陳水扁總統給我的首要重任,是修補台美間因二○○四年防禦性公投而倒退的雙邊關係並重建互信。

 

秉持外交人員的基本精神,抱持「出使四方,不辱使命」的態度,個人戮力以赴,絲毫不敢懈怠。抵任後兩個月,美國國務院亞太助卿柯立金(James Kelly)特別告訴我,中方外長李肇星和鮑爾(Colin Powell)國務卿不久前工作午餐時,大部分時間都在談台灣。李肇星外長火氣很大,多次提到我在華府活動太過積極,希望美方官員不要與我來往。我聽了以後,淡定回覆道:「這其實是讚美之辭啊!」

 

其實,早在於美國求學時,我就常赴華府散心,且學術研究的主題便是台美關係。一九七九年二月六日開始,美國參、眾兩院外交委員會舉行一系列聽證會,我幾乎每一場公開的討論都參與。記得參院首場聽證會適逢華府隆冬大雪、地面積雪超過六十公分。開車前往時,不慎在下交流道時轉彎打滑,衝入雪堆,所幸意外發生在白天,剛好有人開卡車經過,連人帶車被拖出來,否則後果難料。雖然初參與就發生了意外,仍雪雨無阻,經常往返維吉尼亞大學、國會之間。幾次聽證會後,與兩院許多外交委員會專業幕僚都成為朋友,國內各媒體記者也都知道有位留學生幾乎每場必到。該年三月,我更進一步向指導教授冷紹烇報告,希望以《台灣關係法》作為博士論文題目。慈祥的冷老師立即答應。這部法律不僅是關乎兩國未來關係的法律基礎,更是我在超過四十年公職生涯中不斷運用的法寶。

 

■修復與美關係

 

駐歐期間,我曾為防禦性公投奔走、為可能的影響做準備,駐美之時,則直面它帶來的衝擊。

 

二○○四年總統大選前一日,陳水扁總統、呂秀蓮副總統在台南市區拜票時遭槍擊,兩人分別腹部、膝蓋受傷,防禦性公投依舊在二○○四年三月二十日與總統大選同日登場,陳、呂只以不到三萬票,僅○.二三個百分點驚險勝出,公投則以失敗收場,而國民黨在開票之夜隨即表示將提起總統大選選舉無效之訴,最後獲最高法院判決敗訴,陳總統順利連任。自布魯塞爾搭機抵美,我們剛抵達杜勒斯機場,便一腳踏入宛若四個月前國內政情藍綠對立驟升的熱度之中,支持國民黨、親民黨僑胞組成的真相聯盟在外頭舉牌抗議,牌子上甚至還寫著:「不歡迎李大『偽』」。國內政黨惡鬥延伸出國門,在海外上演,而接機的同仁及美方人員並未提前知會現場狀況,最後由美方安全人員護送離去。我當時即決定直往駐美代表處,與同仁開會共商未來做法。

 

抵任第二天,首度和美國國安會亞洲事務資深主任葛林(Michael Green)、中國港台事務主任韋德寧(Dennis Wilder)會晤,積極加強台美溝通與互信。

 

我轉達陳總統諭示,表示穩定兩岸關係是未來四年政府要務,且會於兩任就職演說的基礎上改善兩岸關係,不會尋求台灣獨立,但也不可能接受北京的「一中原則」。

 

除了釐清台灣並非尋求獨立和對「一中政策」的態度,關於憲政改革議題,我轉述陳總統指示,此案將依據憲法程序進行,須經立法委員四分之三多數通過,若美方可以協助勸阻北京當局,不要在國際打壓我國,務實面對陳水扁政府,自然有助安撫國內對憲政改革的不同意見。至於雙邊經貿,我告訴美國國安會,希望可儘速回覆TIFA(貿易暨投資架構協定)談判,進而就台美自由貿易協定(FTA)展開協商。美方隨即表示會呈報此重要訊息給小布希總統,也表示了解陳總統為難之處,但安撫執政黨內的不同意見是國家領導人職責,這不應成為修改、變更政策的藉口。

 

待談話事項告一段落,葛林展現十足誠意,提供了白宮戰情室(Situation Room)的直撥電話號碼,表示若有緊急事件可即時聯繫。最後,他們對我說,歡迎一位「知美派」專業外交官使美。

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