科技精進、資訊爆炸、流程再造、組織縮編……,二十世紀後期的企業氛圍,充滿了無數不確定因子。面對一連串突如其來的變動,大多數的人卻只能在莫名其妙地捲入災難的漩渦之後,滿心疑惑地等待下一波漲跌。
本書即以透析變動的本質出發,深入探討企業的成長與發展,為讀者打開一扇接著一扇的思想之窗。
作者的宏論觀點,由兩個概念交叉驗證。一是S形曲線的成長模式,另一是季節性的週期。S形曲線的理論,指的是人和組織的發展有如一波波的波浪起伏,不是一條上衝或下墜的直線。就整個S形曲線而言,上衝或下墜只是一段時期的表現,形成一個波狀;而生命的發展則是由一個接一個連續性的波狀組成。如果我們能夠鳥瞰自己的S形波動,我們自然明白,當我們覺得諸事不順時,還有下個波幅會將我們拉抬。
商業的演進亦有如四季的循環。作者對企業所屬興衰期的特質作了全面的描述,並以圖表列舉各個季節宜做與不宜做的事,幫助企業認清全景。再加上S曲線理論,企業便能作出明智的抉擇;一方面充分利用現勢決定或衝或守,一方面針對下一波動的到來預作準備。真正做到變動前預測,混沌中致勝。